HR Data Forum

Cyfrowa transformacja w nowoczesnych działach HR

17 stycznia 2019 r.

8.30 - 9.00

Rejestracja uczestników

9.00 - 9.10

Powitanie uczestników i otwarcie konferencji

Łukasz Suchenek

Content manager, Evention

SESJA PLENARNA

9.10 - 9.40

Cyfrowa transformacja w biznesie i w działach HR

Żyjemy w świecie, który pędzi coraz szybciej, a zmiany i ciągły rozwój są wpisane w codzienność. Wszyscy w naszym życiu zawodowym i prywatnym podlegamy kluczowym trendom: globalizacji, demografii, oraz nowych technologii. To one powodują, że modele biznesowe organizacji zmieniają się coraz szybciej. Jak w tym świecie jest rola HR, jak przygotować nasze organizacje i nas samych, by w tej pogoni osiągać sukces zawodowy i wspierać innych. Porozmawiajmy o tym co dalej z HR.

Andrzej Borczyk

Dyrektor Personalny, Członek Zarządu, Grupa Żywiec, HR Influencers

9.40 - 10.10

How to build your strategic talent insights model from the ground up*

When faced with disparate technology platforms, lack of total talent visibility and inaccurate workforce forecasting, building a total talent model seems like a daunting task. This session will focus on: • How to build a joint agenda and vision for talent across HR and Procurement • What does a best-in-class integrated technology stack look like and how to deploy it • The ingredients of and steps to creating a total talent analytics engine • Enabling change management throughout the organization

Michel Stokvis

Managing Director Global Talent Innovation Center, Randstad Sourceright

10.10 - 10.40

HR nie HR – jak skutecznie i odważnie przeprowadzić organizację przez proces transformacji cyfrowej

Firmy z sektora finansowego, i nie tylko, to coraz częściej firmy nowoczesnych technologii. Oznacza to dla zespołów dużą zmianę organizacyjną i kulturową. Dla powodzenia transformacji cyfrowej poza technologią ważne jest zaangażowanie pracowników. W moim wystąpieniu podzielę się swoimi doświadczeniami i przemyśleniami dotyczącymi tego procesu. Opowiem o sukcesach i porażkach, o wyzwaniach które nadal stawia przed nami zmieniające się otoczenie biznesowe. Opowiem o tym, jak zmiany wpływają na zespół, czy okna możliwości otwierają się dla pracowników i czy udaje nam się pozyskać talenty. Czy cyfrowe przyspieszenie to tylko technologia a może przede wszystkim zmiana kultury organizacji i sposobu myślenia? Zadam pytania i może wspólnie znajdziemy na nie odpowiedzi.

Dorota Dublanka

Dyrektor Departamentu Rozwoju Zasobów Ludzkich i Efektywności Organizacyjnej, KIR S.A., HR Influencers

10.40 - 11.00

Przerwa kawowa

SESJE RÓWNOLEGŁE

Ścieżka biznesowa

Ścieżka techniczna

11.00 - 11.20

Digital HR, czyli o zaletach technologii w działach HR

  • Które procesy HR warto wesprzeć technologią? Co można zautomatyzować?
  • Jakie są korzyści wynikające z technologii w HR?
  • Jak zachęcić ludzi do korzystania z technologii?

Marta Pawlak-Dobrzańska

CEO, Great Digital

11.00 - 11.20

Świadomość architektury systemów IT – dlaczego szef HR powinien to wiedzieć?

  • Dlaczego HR powinien rozumieć IT i vice versa?
  • O realiach pracy działów IT – czego nie wiesz a powinieneś
  • Jak znaleźć płaszczyznę porozumienia? Jak mówić do IT aby nas słuchało i jak słuchać, aby zrozumieć?

Krzysztof Wykręt

Kierownik Działu IT, HOCHTIEF Polska

11.25 - 11.45

Jak rekrutować szybciej, lepiej i mądrzej oraz dostarczyć najlepszych kandydatów dzięki wykorzystaniu zaawansowanej analityki i technologii

  • Jakie narzędzia wspierają procesy rekrutacji na różnych etapach?
  • Sourcing i rekrutacja – jak robić to lepiej dzięki technologii?
  • Nowoczesne strategie ciągłego rozwoju talentów w organizacji

Edyta Janas

Business Development Director, Randstad Sourceright

11.25 - 11.45

Jakie pytania musisz zadać przed zakupem rozwiązań technologicznych dla działu HR?

Dwie prawdy, które pozwolą nam podjąć właściwe decyzje dotyczące aplikacji HR, które weryfikowałam w trakcie projektów systemowych: 1) Systemy/aplikacje są tyle warte ile dane w nich zawarte 2) Systemy mają nieograniczone możliwości, to tylko kwestia ceny…

W trakcie prelekcji dowiedzą się Państwo, jakie pytania należy sobie zadać przed podjęciem decyzji, które  zabezpieczą nasze budżety, oczekiwania biznesu i rozsądną pracochłonność w obsłudze powdrożeniowej aplikacji. I czy musimy być ekspertem IT, żeby świadomie i efektywnie wdrożyć, właściwy dla naszej organizacji system/aplikację.

Ewa Zając

Country HR Head, Clariant

11.50 - 12.10

Komunikacja 24/7, czyli jak chatboty zmieniają proces rekrutacji pracowników

Jak wynika z raportu “Sztuczna inteligencja w rekrutacji”, połowa badanych przedstawicieli działów HR potwierdza, że już wkrótce docieranie do kandydatów będzie możliwe bez udziału człowieka. Interfejsy konwersacyjne są szansą na odciążenie HR-owców od najbardziej żmudnych i powtarzalnych czynności.

W trakcie naszego wystąpienia odpowiemy na pytania:

  • skąd wziął się fenomen wykorzystywania chatbotów w biznesie,
  • jak i kiedy warto wykorzystać chatboty w działaniach rekrutacyjno-wizerunkowych,
  • czy roboty zabiorą pracę HR-owcom

Jacek Krajewski

Business Development Manager, Emplocity

11.50 - 12.10

Jakość danych – fundament skutecznej analityki

  • Jakie i w jaki sposób zbierać dane na potrzeby wdrożenia analityki HR
  • Jak poradzić sobie z wieloletnimi zaniedbaniami w zakresie ładu danych
  • Kto odpowiada za jakość danych – HR czy IT?
  • Które dane są krytyczne, które ważne, a które zupełnie pomijalne?

Anna Morawiec-Bartosik

Menedżer Zespołu Kontrolingu HR, Santander Bank Polska

Łukasz Tarasiuk

Starszy analityk HR, Santander Bank Polska

12.10 - 12.30

Przerwa kawowa

12.30 - 12.50

Ciemna strona technologii – dlaczego ludzie boją się technologii i jak ich do niej przekonać?

  • Jakie ryzyko wiąże się z wdrożeniem zaawansowanych technologii IT w działaniach HRowych?
  • Czego boją się ludzie i dlaczego?
  • Etyczne dylematy związane z wykorzystaniem analityki i technologii w zarządzaniu personelem
  • Jak budować poczcie bezpieczeństwa wśród pracowników?

Karol Bukala,

Head of HR Poland, RBS Poland

Marcin Świdziński

Head of Security Poland, RBS Poland

12.30 - 12.50

Potencjał hurtowni danych HR / Jak zapanować nad chaosem – narzędzia wsparcia pozyskiwania i porządkowania danych

  • Po co komu hurtownia danych HR? Może lepiej poczekać na idealny świat, w którym wszystkie dane znajdą się w jednym zintegrowanym systemie ERP?
  • Jakie rozwiązania możemy dostarczyć innym funkcjom, menedżerom i pracownikom w oparciu o hurtownię danych HR?
  • Przykłady: raportowanie, wymiana danych, jakość danych, samoobsługowy dostęp do danych, karta pracownika, modele predykcyjne, nadzór i RODO, etc.

Jacek Jedut

Dyrektor Strategii i Obsługi HR, Członek Zarządu ds. Zasobów Ludzkich,, Orange

12.55 - 13.15

Nowoczesne technologie a performance management – jak wspomagać pracowników z wykorzystaniem innowacyjnych narzędzi

  • Dlaczego cyfrowa transformacja nie udaje się w co drugiej firmie?
  • Co mierzymy? Nieoczywiste parametry, nawyki i przyzwyczajenia.
  • Zmiana kulturowa napędzana danymi- case studies z firmy Microsoft

Irena Ciemniewska

HR Manager, Microsoft

Maciej Bandurski

Modern Workplace Solutions Manager, Microsoft

12.55 - 13.15

Analityka predyktywna w HR – pieśń przyszłości, czy niezbędne narzędzie już teraz?

  • Zarządzanie ryzykiem odejść i absencji – jak analiza predyktywna może przydać się dyrektorowi HR?
  • Czy analiza predyktywna bazuje wyłącznie na danych z systemu kadrowego? Bazy danych, obserwacje/spostrzeżenia przełożonego, wywiady z pracownikami i inne zasoby informacyjne
  • Jakie są bariery i koszt wdrożenia analityki predyktywnej? Kiedy to się opłaca? Na ile jest to osiągalne w ramach budżetu HR?
  • Na co uważać przy stosowaniu analityki predyktywnej w HR?

Łukasz Mytnik

praktyk analizy predyktywnej i zarządzania ryzykiem biznesowo-personalnym,

13.20 - 13.40

Leveraging HR Data to drive business results*

  • Why is HR seen as a support function?
  • Why HR has to and is changing?
  • Sources of data?
  • Impact of HR data on business results?

Tim Ackermann

Global Head of Talent Acquisition and Experience, Lidl

13.20 - 13.40

Jak sztuczna inteligencja i kognitywne systemy zwiększają zaangażowanie pracowników

Nowoczesne, cyfrowe środowisko pracy wspiera pracowników i ich przełożonych w wielu aspektach. Z jednej strony, dzięki rosnącym zdolnościom analitycznym i poznawczym, technologia pomaga personelowi lepiej wykonywać codzienne obowiązki. Z drugiej strony, systemy wyposażone w elementy sztucznej inteligencji pozwalają określać efektywność zespołów, czy zatrzymywać w firmie najlepsze talenty. Uczenie maszynowe, czy rozumienie języka naturalnego to droga do automatyzacji zadań oraz odkrywania wiedzy w niezliczonych zasobach informacyjnych organizacji. Podczas prezentacji chcę Państwa wprowadzić w świat kognitywnych rozwiązań i podać przykładowe zastosowania, które zwiększają produktywność i zaangażowanie pracowników.

Tomasz Sobczak

Search Expert, Regional Sales Manager, Findwise

Ścieżka biznesowa

11.00 - 11.20

11.25 - 11.45

Digital HR, czyli o zaletach technologii w działach HR

  • Które procesy HR warto wesprzeć technologią? Co można zautomatyzować?
  • Jakie są korzyści wynikające z technologii w HR?
  • Jak zachęcić ludzi do korzystania z technologii?

Marta Pawlak-Dobrzańska

CEO, Great Digital

Jak rekrutować szybciej, lepiej i mądrzej oraz dostarczyć najlepszych kandydatów dzięki wykorzystaniu zaawansowanej analityki i technologii

  • Jakie narzędzia wspierają procesy rekrutacji na różnych etapach?
  • Sourcing i rekrutacja – jak robić to lepiej dzięki technologii?
  • Nowoczesne strategie ciągłego rozwoju talentów w organizacji

Edyta Janas

Business Development Director, Randstad Sourceright

11.50 - 12.10

Komunikacja 24/7, czyli jak chatboty zmieniają proces rekrutacji pracowników

Jak wynika z raportu “Sztuczna inteligencja w rekrutacji”, połowa badanych przedstawicieli działów HR potwierdza, że już wkrótce docieranie do kandydatów będzie możliwe bez udziału człowieka. Interfejsy konwersacyjne są szansą na odciążenie HR-owców od najbardziej żmudnych i powtarzalnych czynności.

W trakcie naszego wystąpienia odpowiemy na pytania:

  • skąd wziął się fenomen wykorzystywania chatbotów w biznesie,
  • jak i kiedy warto wykorzystać chatboty w działaniach rekrutacyjno-wizerunkowych,
  • czy roboty zabiorą pracę HR-owcom

Jacek Krajewski

Business Development Manager, Emplocity

12.10 - 12.30

Przerwa kawowa

12.30 - 12.50

Ciemna strona technologii – dlaczego ludzie boją się technologii i jak ich do niej przekonać?

  • Jakie ryzyko wiąże się z wdrożeniem zaawansowanych technologii IT w działaniach HRowych?
  • Czego boją się ludzie i dlaczego?
  • Etyczne dylematy związane z wykorzystaniem analityki i technologii w zarządzaniu personelem
  • Jak budować poczcie bezpieczeństwa wśród pracowników?

12.55 - 13.15

Nowoczesne technologie a performance management – jak wspomagać pracowników z wykorzystaniem innowacyjnych narzędzi

  • Dlaczego pracownicy nie pracują tak, jakbyśmy tego chcieli? O przyczynach zaniku motywacji i spadku efektywności słów kilka
  • Czy managerowie i HRowcy mogą pomóc w zwiększeniu efektywności pracy?
  • Jak IT może pomóc? Przykłady rozwiązań, które się sprawdziły

13.20 - 13.40

Data science as the support for HR?*

Tim Ackermann

Global Head of Talent Acquisition and Experience, Lidl

Ścieżka techniczna

11.00 - 11.20

Świadomość architektury systemów IT – dlaczego szef HR powinien to wiedzieć?

  • Dlaczego HR powinien rozumieć IT i vice versa?
  • O realiach pracy działów IT – czego nie wiesz a powinieneś
  • Jak znaleźć płaszczyznę porozumienia? Jak mówić do IT aby nas słuchało i jak słuchać, aby zrozumieć?

Krzysztof Wykręt

Kierownik Działu IT, HOCHTIEF Polska

11.25 - 11.45

Jakie pytania musisz zadać przed zakupem rozwiązań technologicznych dla działu HR?

  • Strategia organizacji a polityka zakupów IT dla HR
  • Jak zrozumieć i zarazić innych koniecznością zmiany?
  • Jakim wyzwaniom musisz sprostać wdrażając nowe rozwiązania IT?

Ewa Zając

Country HR Head, Clariant

11.50 - 12.10

Jakość danych – fundament skutecznej analityki

  • Jakie i w jaki sposób zbierać dane na potrzeby wdrożenia analityki HR
  • Jak poradzić sobie z wieloletnimi zaniedbaniami w zakresie ładu danych
  • Kto odpowiada za jakość danych – HR czy IT?
  • Które dane są krytyczne, które ważne, a które zupełnie pomijalne?

Anna Morawiec-Bartosik

Menedżer Zespołu Kontrolingu HR, Santander Bank Polska

Łukasz Tarasiuk

Starszy analityk HR, Santander Bank Polska

12.10 - 12.30

Przerwa kawowa

12.30 - 12.50

Potencjał hurtowni danych HR / Jak zapanować nad chaosem – narzędzia wsparcia pozyskiwania i porządkowania danych

  • Po co komu hurtownia danych HR? Może lepiej poczekać na idealny świat, w którym wszystkie dane znajdą się w jednym zintegrowanym systemie ERP?
  • Jakie rozwiązania możemy dostarczyć innym funkcjom, menedżerom i pracownikom w oparciu o hurtownię danych HR?
  • Przykłady: raportowanie, wymiana danych, jakość danych, samoobsługowy dostęp do danych, karta pracownika, modele predykcyjne, nadzór i RODO, etc.

Jacek Jedut

Dyrektor Strategii i Obsługi HR, Członek Zarządu ds. Zasobów Ludzkich,, Orange

12.55 - 13.15

Analityka predyktywna w HR – pieśń przyszłości, czy niezbędne narzędzie już teraz?

  • Zarządzanie ryzykiem odejść i absencji – jak analiza predyktywna może przydać się dyrektorowi HR?
  • Czy analiza predyktywna bazuje wyłącznie na danych z systemu kadrowego? Bazy danych, obserwacje/spostrzeżenia przełożonego, wywiady z pracownikami i inne zasoby informacyjne
  • Jakie są bariery i koszt wdrożenia analityki predyktywnej? Kiedy to się opłaca? Na ile jest to osiągalne w ramach budżetu HR?
  • Na co uważać przy stosowaniu analityki predyktywnej w HR?

Łukasz Mytnik

praktyk analizy predyktywnej i zarządzania ryzykiem biznesowo-personalnym,

13.20 - 13.40

Jak sztuczna inteligencja i kognitywne systemy zwiększają zaangażowanie pracowników

Nowoczesne, cyfrowe środowisko pracy wspiera pracowników i ich przełożonych w wielu aspektach. Z jednej strony, dzięki rosnącym zdolnościom analitycznym i poznawczym, technologia pomaga personelowi lepiej wykonywać codzienne obowiązki. Z drugiej strony, systemy wyposażone w elementy sztucznej inteligencji pozwalają określać efektywność zespołów, czy zatrzymywać w firmie najlepsze talenty. Uczenie maszynowe, czy rozumienie języka naturalnego to droga do automatyzacji zadań oraz odkrywania wiedzy w niezliczonych zasobach informacyjnych organizacji. Podczas prezentacji chcę Państwa wprowadzić w świat kognitywnych rozwiązań i podać przykładowe zastosowania, które zwiększają produktywność i zaangażowanie pracowników.

Tomasz Sobczak

Search Expert, Regional Sales Manager, Findwise

13.40 - 14.30

Obiad

14.30 - 16.00

DYSKUSJE ROUNDTABLES

14.30 - 15.10

Runda pierwsza

HR Intelligence – nowy horyzont funkcji personalnej

  • W jakich sytuacjach biznes potrzebuje analityki HR?
  • Na jakim etapie rozwoju jest obecnie analityka HR w Twojej firmie?
  • Jaki powinien być Twój następny krok w kierunku HR Intelligence?
  • Czego potrzebuje Twój dział HR, aby osiągnąć ten kolejny krok?

Anna Morawiec-Bartosik

Menedżer Zespołu Kontrolingu HR, Santander Bank Polska

Łukasz Mytnik

praktyk analizy predyktywnej i zarządzania ryzykiem biznesowo-personalnym,

Jak pracownik może skorzystać z analityki HR? I jak go przekonać, aby dawał się analizować?

  • Jak pokonać opór pracowników przed korzystaniem z aplikacji firmowych?
  • Jakie korzyści mogą przekonać pracowników do realizacji zadań zlecanych przez HR

Dorota Dublanka

Dyrektor Departamentu Rozwoju Zasobów Ludzkich i Efektywności Organizacyjnej, KIR S.A., HR Influencers

Monitoring pracowników przy pomocy nowych technologii

  • Granice dopuszczalnej kontroli pracowników przez pracodawcę. Kiedy i jakie aktywności pracownika pracodawca może monitorować?
  • Nowoczesne narzędzia umożliwiające monitorowanie czasu pracy, produktywności pracowników czy używania sprzętu służbowego. Wykorzystywanie danych biometrycznych, obrazu, czy dźwięku. Jakie formy kontroli są dopuszczalne przez przepisy prawa?
  • Jak legalnie wprowadzić monitoring?  Obowiązki względem pracowników.
  • Przekroczenie granic dopuszczalnej kontroli pracowników. Jakie konsekwencje może ponieść pracodawca?

Edyta Defańska-Czujko

Adwokat, Partner, Kancelaria CZUBLUN TRĘBICKI

Cyfrowa transformacja okiem rekrutera / szefa działu rekrutacji / szefa agencji pracy.

  • Jakie narzędzia dają nam nowe technologie  w 2018 roku do realnego wsparcia procesów rekrutacji – i czy z nich korzystamy?
  • Jak zmienia się rynek rekrutacji w Polsce – czy nowe technologie mają z tym coś wspólnego?
  • Czego brakuje na rynku rekrutacji – w kontekście technologii?
  • Czego jest za dużo?

Anna Olczyk-Waldowska

Senior HR Manager, , HR Influencers

15.10 - 15.20

Przerwa

15.20 - 16.00

Runda druga

HR Intelligence – nowy horyzont funkcji personalnej

  • W jakich sytuacjach biznes potrzebuje analityki HR?
  • Na jakim etapie rozwoju jest obecnie analityka HR w Twojej firmie?
  • Jaki powinien być Twój następny krok w kierunku HR Intelligence?
  • Czego potrzebuje Twój dział HR, aby osiągnąć ten kolejny krok?

Anna Morawiec-Bartosik

Menedżer Zespołu Kontrolingu HR, Santander Bank Polska

Łukasz Mytnik

praktyk analizy predyktywnej i zarządzania ryzykiem biznesowo-personalnym,

Strategiczna perspektywa, potencjalne synergie i wąskie gardła we współpracy z partnerami zewnętrznymi na styku strategii z działami HR

Agnieszka Matłoka

Manager ds. Partnerstw Strategicznych, Alior Bank

Jak zmierzyć jakość managera?

  • Manager zespołu – czego wymagać od managera, aby móc to później zmierzyć
  • Czy w ogóle da się zmierzyć jakość? Jeśli nie, to co mierzyć?
  • Nie tylko liczby, czyli jak mierzyć niemierzalne?

Ewa Zając

Country HR Head, Clariant

W jaki sposób mierzyć efektywność szkoleń?

  • Gdy ankieta nic nam nie mówi – wskaźniki i mierniki efektywności szkoleń
  • Jak nowe technologie mogą pomóc w weryfikacji szkoleń?

Agata Shen

Dyrektor HR, Avon Polska, HR Influencers (High Potentials)

16.00 - 16.10

Zakończenie konferencji

Łukasz Suchenek

Content manager, Evention

* prezentacja po angielsku. Organizator nie przewiduje tłumaczenia.